“一只猪的故事”引发的思考
——记2014年暑假干部培训
2014年7月7日-7月9日，为期三天的暑假干部培训圆满落下了帷幕，此次培训邀请到了上海市经济和信息化委员会人事教育处处长汪羽、百联集团教培中心主任陆一樑、上海交通大学医高专教务长胡颂恩来我校作专题报告，出席此次培训的有校长乔刚、党委书记乔蔓菁、副校长陈强、副校长王贞、纪委书记冯梅，我校全体中层干部参加了此次培训，三天的培训分别由党委书记乔蔓菁、副校长王贞和纪委书记冯梅主持。
汪羽：产业转型新形势，“三个一”培养技能型人才
汪处长在报告中说到，为培养技能型人才，使得学科建设和将来的人才输出能够相匹配，在上海的产业转型新形势下，企业集团围绕着现有的岗位在进行培训，针对某一些岗位领域，某一产业的切入点，做一些实训基地，使这个基地能够对企业内的岗位的员工进行培训，同时也面向社会培养岗位急需的人才。
汪处长感到，职业教育这块对于解决就业、解决产业转型当中技能的人力资源占有很重要的位置，职业教育在产业结合当中可以起到很大作用。
最后，汪处长希望我们的中层骨干要统一思想，凝聚一心，齐心协力，相互补台，相信一定能够创造商会校的辉煌。
乔刚：一只猪的故事，引发团队建设的思考
“一只猪会许多技能，它能学鸡打鸣，能学猫捉老鼠，能学狗看家等等，总之它什么都会做，可是有一天它的主人却要吃了它。”由一只猪的故事引出了乔刚校长题为《增强政治意识，提高业务能力》的报告，报告由问题为导向引发了一系列团队建设的思考，比如团队的核心竞争力是什么？为什么倒霉的总是猪？
乔校长在报告中认为，团队的核心竞争力是知识与技能。绩效在于领导者认为你该干什么，而不是你会做什么，在其位谋其政，刚才的故事中猪干了这么多的活，那么猪的活谁来干。
作为干部，一定要有政治意识、政治态度和政治信仰，自觉学习贯彻上级文件精神，与中央与上级保持一致，摈弃自由主义，提高业务能力。
乔蔓菁书记：在理念上更新，在思路上对接，在行动上落实
乔书记在会议动员中说到，国务院《关于大力发展现代职业教育的决定》明确了我们的目标任务：到2020年，形成适应发展需求、产教深度融合、中职高职衔接、职业教育与普通教育相互沟通，体现终身教育理念，具有中国特色、世界水平的现代职业教育体系。
我们作为职教人要学习和思考，要在理念上更新，在思路上对接，在行动上落实。我们学校的课改、示范校建设等具体的工作中，要找准对接点，正如乔校长说的做事“要入流，入主流，说行话，做行事”。要根据现在的目标与任务，形势与发展，做我们的工作思考。
专题交流报告，学习、参与、体会
此次培训的形式多样，有外请专家来校作专题报告、学校内部的专家进行工作经验的交流、所有中层干部进行分组讨论等形式，以求达到更好的培训效果。
商会校原校长、现百联教培中心陆一樑主任作《提升自身素质，强化执行力》的专题报告，主要从干部的凝聚力、执行力和人格魅力这“三个力”，谈到作为中层干部，如何提升自身素质，强化执行力，做到政令畅通。
交通大学医高专胡颂恩教务处长作《注重源头，夯实基础，规范运作》的专题报告，胡教授从职业院校教学管理的出发点、目标和宗旨，谈到中层干部应该具备会想、会做、会说、会写四大职业能力，并且分享了学校二级管理模式的管理经验，以及示范校建设、微课制作等项目的管理要求。
此外，发展教育研究室主任王洁、科研中心主任汪正干和交通路（院）区办公室副主任甘小的、名师工作室主持人周慧菁分别作专题发言。商金教学部副主任魏强、学生处副主任龚影作为两个讨论小组的代表上台交流学习体会。
尾 声
会议临近尾声，校领导分别就分管线条工作做了总结，以及提出下学期的工作要点。
最后，在乔刚校长的“三个思考”中会议圆满结束。“三个思考”分别是：一、围绕培训主题思考新学年干部素养提升；二、围绕《关于大力发展现代职业教育的决定》思考学校的发展；三、围绕经验介绍思考工作思路。
愿新一任的中层干部，能够在校领导班子的带领下，将学校带领到一个新的高度，使“商会”这所老牌名校焕发新的风采！