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二轻校:发挥优势 深化改革 保障安全 特色发展
2012/7/6
发挥优势  深化改革  保障安全  特色发展

——上海国盛(集团)有限公司董事长张立平莅临我校检查工作

二轻校

     2012年7月3日,上海国盛(集团)有限公司党委书记、董事长张立平莅临上海市第二轻工业学校检查指导工作,国盛集团副总裁姜鸣、国盛科教公司总裁陈开华以及国盛集团董事长办公室、国盛集团总裁办公室、国盛科教公司办公室等部门领导随行检查。

利用资源  优势发展

     张董事长一行下午两点到达学校,在校领导的陪同下,首先参观了整个校园,重点查看了美容美发实训开放中心、西餐烹饪实训室、物流仓储实训室等。参观过程中,张董事长仔细聆听学校专业老师的介绍,详细了解实训设备的运行情况、相关专业的实训条件、实训安排等。

近一个小时的参观,初步了解学校的办学环境和条件之后,在学校会议室里,张董事长一行听取了刘贵成校长办学情况汇报。对学校发展提出希望:学校要充分利用地处市中心的位置优势,利用实训开放中心的资源,利用良好的实训设施,最大限度地发挥潜力,充分利用自己的优势,利用科教公司的平台优势,适应上海经济发展,发展好自己的专业,提升办学水平。

大胆改革  特色发展

     刘贵成校长办学情况汇报的主题是:《三十而立:立意、立品、立人》。在刘校长的介绍中,张董事长了解到:学校正式建校三十年来,紧跟社会经济发展,不断调整转型,2010年明确了现代服务业的专业群,今后几年将按照上海市“创新驱动、转型发展”的要求,实现与“高端品牌企业校企合作”,整合资源,深化改革,结合上海市文化创意产业基地的发展,打造特色精品专业和重点专业。

     张董事长对学校提出的“立品——品牌专业、品牌管理、品牌学校”目标给予充分肯定,希望学校能够向上海工艺美术职业学院学习,开放办学,与国际时尚品牌合作,与“家化集团”等国内知名品牌合作,实现“形象设计”专业的品牌发展,把专业做精做特,树立品牌。要多借鉴德国的双元制职教模式,大胆改革,做好教师职业方式的转型、学生学习方式的转型、考核方式的转型,建设学校的品牌课程、品牌专业,实现特色发展。

“立人”到位  安全发展

     在刘校长工作汇报中,张董事长一行了解到:学校定期组织学生开展军训、国防教育、法制教育、生命安全教育,开展心理教育等;学校近两年新建了十几个实训室;学校每年毕业生有三分之一的同学升入高校,三分之二的学生就业;学校近几年每年新生维持在700人,规模稳定等。

张董事长对学校“以促进学生全面发展”为出发点的各项工作予以肯定,希望学校能够充分围绕“立人”做好文章。他说:现在的学生独生子女多,学校要对各个家庭、各个学生负责。要加强校园安全隐患排查,学校发展,安全是头等大事。实训过程要加强监督,学生宿舍要强化安全检查,要在教育学生学好职业技能、文化知识的同时,培训学生安全自救常识,让学生学会自救、互救,确保学校安全、稳定、和谐发展。

发扬传统  持续发展

     在几十分钟的汇报交流中,张董事长对学校三十年发展的成果和今后的发展目标给予充分肯定,并对学校的特色发展之路提出了宝贵意见。临别前,还告诉学校党政班子成员,希望学校能够发扬三十年办学历史中“创新发展”的优良传统,创造条件,建设品牌,充分利用自身优势,不断提升办学水平,做到和谐发展、持续发展。相信学校能够抓住机遇、迎接挑战,发展越来越好。