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科管校:构筑“三方阵地”助“边缘学生”心灵回归
2009/5/4
构筑“三方阵地”助“边缘学生”心灵回归

——上海科技管理学校积极探索德育工作新思路

 

  在当前中职校生源质量普遍下降的情况下,如何打造符合职教规律,具有职教特色的德育阵地,使德育工作更具针对性、实效性,从而培养出德才兼备的高质量技术人才,是摆在每一所中职学校面前的重要课题。几乎每个学校中都存在着一些颇令老师、家长头痛的“边缘学生”,即通常所说的行为偏差生。他们学习落后、纪律涣散、心理失衡、性格偏执,时不时会惹出一些乱子,虽然人数不多,造成的影响却不容小视。正因如此,如何帮助这些“边缘学生”重塑心灵,回归正确的人生轨道,无疑是学校德育工作中最重要,也是最难攻克的一道关卡。


  上海科技管理学校秉承“立德强技”的育人理念,始终将德育工作放在首位,积极探索德育工作新形式、新方法。近年来,学校将“边缘学生”的转化作为德育工作的切入点,提出“心灵沟通、文化浸润、内外联动、多管齐下”的工作思路,开辟了“特色集体、社工驻校、社会实践”三方阵地,疏堵结合,为“边缘学生”的心灵回归和行为转变指引方向,创造条件。

  一、组建特色集体,开通学习频道调节器
  08年上半年,学校开始了组建“特色班”的尝试。在中职教学部学生管理办公室的牵头组织下,05、06级各班班主任对学生情况进行分析,将班内行为存在较明显偏差的学生名单进行汇总。学生办公室对这批学生材料进行集中归类、具体分析,最后筛选出20余名问题较为典型的学生,正式组建“特色班”。

    与传统概念中的“差班”不同,“特色班”非但没有成为“搁在一旁,混到毕业”的弱势群体,相反却得到了学校最高程度的关注,“享受”到最强有力的师资配备和教学资源。班级不设班主任,而是由五名不同专业、不同特长教师组成的“班级工作管理小组”进行日常管理。班内学生干部队伍一“岗”不少,班规班纪一应俱全,班会、活动、实习应有尽有。

  在教学考核上,学校专门为“特色班”开通学习“频道调节器”——针对学生文化基础薄弱,学习成绩落后的实际情况,给予“学分替代”的特殊政策。学生可以申请适当免修部分文化或专业课程,而通过选择其它课程补足所需学分。为激发其学习热情,提升其学习信心,中职教学部根据其兴趣爱好,专门开设了音乐、体育、历史等方面的选修课程,并配备专门教师。在上课过程中,老师们以课程为载体,将人文、道德、艺术等方面的内容渗透其中,一方面以形象的比喻,生动的讲解,帮助学生理解生活的意义和做人的道理,另一方面通过文化的浸润,艺术的熏陶,逐渐净化学生的心灵,提升学生的精神境界。课余,老师们走近班内每一位同学,以朋友的身份与之交谈,倾听他们的困惑和痛苦,为他们出谋划策,缓解不良情绪,逐渐建立起相互信任的师生关系。

  如今,“特色班”的部分学生已悄然发生了变化。有的同学主动提出要当班长,如愿以偿后一改平日的玩世不恭,每天认真考勤,工作一丝不苟。有的同学从选修课里找到了学习的乐趣,不再逃课交白卷,学习明显进步,今年还主动报名参加了高复班,信心十足向高职发起冲击。虽然在许多人看来,他们的进步显得微不足道,但或许正是迈出的这小小一步,却能使他们真正脱离“边缘地带”,回归人生的康庄大道。

  二、引进社工驻校,铺设学校教育缓冲带
  08年12月,学校与上海市阳光社区青少年事务中心举行了“青涩柠檬,快乐小屋”合作签约仪式,在上海市中职校中开创了社工驻校活动的先例。与学校“自上而下”的教育管理模式不同,作为第三方力量的社工点,将“服务”作为工作的主旨,通过与“边缘学生”近距离接触和沟通,为学校与学生间架起桥梁,为学校开展德育工作铺设缓冲带。

    1、心灵沟通,网聚人心
   为了深入了解“边缘学生”的思想动态和情绪变化,社工点灵活运用多种交流方式与之沟通。如:主动出击,根据学生办公室提供的十余名“边缘学生”名单进行逐一访谈。起初,部分学生抵触情绪很强,社工们始终以真诚的微笑和话语面对,一次次试着与之沟通,终于使他们消除了疑惧,逐渐袒露心声;呼朋唤友,社工在获得一些“边缘学生”信任的基础上,引导他们将同样存在行为偏差问题的朋友带来,对其进行心理疏导。此外,社工点还专门建立了QQ群,通过网络与同学们谈天说地,为他们解除疑惑。

    2、项目推进,活动设置
    社工点运用先进的理念,预设项目,组织活动,使学生在快乐的氛围中体验成功,重燃自信,为学校对偏差生进行教育提供了有益补充。在森林公园春游活动中,十几名来自各班的学生和社工一起游戏,野餐烧烤,交心畅谈,真诚相互感染,真情彼此相融,流露出年轻人的本真、善良和单纯。在“柠檬树助推营”里,同学们从学“盲人走路”中建立起了信任感,在“呼啦你我”游戏中,体会到了只要用心,任何“不可能”都将成为“可能”。而在社工组织下成立的“HIPHOP街舞队”,那些对学业毫无信心,对街舞信心十足的同学们深深领悟到了一个简单的道理:任何事情都不能任兴而为,哪怕是做自己最爱好的事,也要遵守规则,彼此协作,才能获得成功。

    3、资源整合,平台搭建
    学校借助社工站合作单位资源丰富的优势,积极拓展德育工作载体。今年三月,学校中职部与杨浦社工站、杨浦检查院未检科、团总支签订了四方协议,在扬州路校区建立“未成年人法制教育基地”。驻校柠檬屋社工点还与学校周边社区内的街道、企事业单位联络,组织校内一些行为偏差学生成立志愿服务队,到相关单位进行服务,帮助他们在服务中体验付出的快乐,思考人生的意义。

    三、开展社会实践,开辟职场实战训练场
    校企合作,内外联动,组织学生开展社会实践是学校每年的常规工作。近年来,学校拓展思路,尝试将社会实践环节作为转化“边缘学生”的一方阵地,让学生在真实的社会环境中感受激烈的市场竞争,体验严格的职场规则,反思个人的言行举止,明确未来的人生目标。

    每年寒暑假和节假日,学校都组织学生赴上海铁路局、苏宁电器有限公司、阳隧贸易有限公司等单位进行社会实践。曾经,那些身背处分、留校察看的“边缘学生”是游离于实践队伍以外的。而近年,学校鼓励他们参加实践面试,为他们提供与其他同学相等的实践机会。实践过程中,老师们对他们进行专门指导,着重表扬成绩,鼓励他们用行动向学校、向父母、向企业、向社会证实自己的能力。在苏宁电器,因业务不熟而忙得无遐吃饭的同学,感受到了上班族的辛劳,更感受到了父母的亲情。而阳隧公司“必须在规定时间内考出相关证书才能上岗操作”的规则,使同学们明白了打好学习基础的重要性。08年初雪灾中,在上海火车站实践的同学们虽然累得“站着都能睡着”,但却感到“从未有过的幸福”,感慨“原来自己还能这么有用”。

    每一个“边缘学生”的背后,都有着许多复杂的成因。行为偏差生的转化,既不可能单凭学校的一已之力,更不可能短时间内一蹴而就。但作为以育人为已任的中职学校,积极探索,努力实践,不断寻找德育工作的新思路,新举措,为突破“边缘学生”教育瓶颈,帮助学生实现心灵回归而倾已之力,尽已之能,我们义不容辞,责无旁贷。