上船技校：落实5S管理，建设美丽校园
文/朱正权
“5S管理”可谓是时下最热门的词汇之一了，近年来，越来越多的企业开始意识到了实施5S管理的重要性，5S管理不是简单意义上的“大整理”、“大扫除”，而是保证产品质量、降低成本、提高效率、赢得客户信赖、提高员工综合素质的管理工具。5S管理说起来容易做起来难持之以恒更难，开展5S活动需要全员参与齐抓共管，养成良好的工作习惯，形成良好的企业文化。上海船厂技工学校是职业教育单位，看似与5S管理没有太大的关联，但事实上5S管理在学校的管理制度中同样是不可或缺的一环，尤其在学校船舶装焊专业中，5S管理的作用愈发明显。
学校船舶裝焊专业是学校重点建设专业，但其教学成本始终居高不下，在学校各专业中独占鳌头，针对这种情况，学校领导决定要狠抓落实5S管理制度，力争在不降低教学质量的前提下，逐步降低教学成本，这无疑对装焊专业的老师以及学生提出了更高的要求。这几天，学校领导小组深入各实习工场检查5S管理实施情况，并与各专业老师和学生面对面交流，对目前存在的一些问题提出了宝贵的意见和建议，经过一番深入的交流之后，我们装焊专业老师意识到了自己的不足，并将在今后的教学中进一步改善。为积极响应学校加强5S管理宣传力度的活动，我们装焊专业老师利用课余时间组织学生深入学习5S管理精髓，要求每个同学不仅要将5S管理的10字口诀牢记于心，更重要的是要通过规范现场、现物，营造干净整洁一目了然的学习环境，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯、遵守规定的习惯、自觉维护学习环境的习惯以及文明礼貌的良好习惯，最终达到提升自身的人格品质这一远大目标。
自从学校狠抓落实5S管理制度以来，收效十分明显，不仅学校环境更加漂亮，各专业学习区域也更加整洁干净，更重要的一点是，在逐步降低教学成本的同时，学校还利用自身专业优势吸引了众多企业的目光，并达成了合作意向，为学校创造了不小的收益。而这只是学校在全面落实5S管理制度的道路上的一个缩影，在今后的发展之路上，学校必将进一步完善5S管理制度，建设更加美丽的校园。