新桥职校：硕果孕育于汗水
——新桥职业培训中心2013年招生开班工作圆满结束
虽入初冬，但是对于松江新桥职业培训中心来说正沉浸在丰收的喜悦之中，随着11月23日维修电工技师班的开班，培训中心2013年的招生、开班工作全部结束。
2013年新桥职业培训中心共招收1832名，其中初级工726人，中级工542人，高级工181名、技师35 名，岗位培训348人。另外还有开大学历进修秋季新招学员80名。回顾2013年的工作，培训中心全体工作人员感慨万分，深深感到，硕果的取得确属不易，一次次的收获都源于平时辛勤的汗水。
招生宣传---培训中心工作的起点
每年春季，培训中心总会派出相关人员参加由区劳动社会保障局举办的“春风行动”。现场向来沪工作的农民工，特别是初来乍到的农民工，宣传培训中心所开设的培训工种，政府的培训补贴政策。并耐心地回答他们咨询的每一个问题，同时根据农民工现任的工作岗位，向他们提出培训工种的建议，使他们尽可能做到学以致用。
为了做好开大学历进修的招生工作，在炎炎的七月，培训中心的领导亲自带队，深入居委会、外来人口居住中心、社区。依靠社会力量，加大宣传的力度，同时采用以生招生的方法，发动在培训中心已经参加培训或已毕（结）业的学员，配合培训中心向周围的人宣传有关的培训工种和相关的政策。
过程管理---培训中心工作的重点
质量是任何产品的生命线，对于培训中心而言，学员的取证率是培训中心的生命线，如何提高学员的取证率，新桥职业培训中心在培训的过程中做文章。每次开班伊始培训中心总会分类召开工作会议，即任教老师工作会议、辅导员工作会议、值班老师工作会议，对于不同的部门提出相应的细节工作要求。
对于任教老师，要求他们必须认真备课，并根据本班学员的实际情况，随时调节教学进度和方式方法。在实训过程中要时刻把安全教学放在第一位，要关注每位学员的学习情况，及时解决学员在学习过程中存在的问题和困难。
对于辅导员，要求他们经常和学员沟通，了解他们的工作、家庭、学习的情况。要力所能及帮助他们处理平时工学之间的矛盾，保证学员出勤率。同时了解学员的学习情况，做好学员和任课老师之间的桥梁工作。
对于值班老师，要求他们确保每次培训期间的安全工作和学员的饮水工作，要确保学员在校培训期间的安保工作。
正因为新桥职业培训中心在教学管理中所采用的独特方法。2013年春季班第一次合格率均超市平均合格率。
发证、政府补贴---培训中心工作的关键
培训中发学员培训技能等级证、政府补贴，是教学双方共喜的时刻，也标志着培训中心一期培训工作的结束，为了使发放工作的顺利进行，培训中心专门召开会议，对每一步骤都进行了精心设计和安排。负责网络工作的人员，向每一学员发出学员成绩的查询方法和领证时间；负责政府补贴发放工作的人员，要对每位学员享受的补贴精心造册，做到零差错；其他人员要知晓发放的时间和方式，随时能向学员解答有关问题。2013年共发放结业证书 806本，政府补贴1108439 元，做到了无一例差错，也为新桥培训中心挣得了又一荣誉。
2013年的工作结束了，新桥职业培训中心又马不停蹄地在作积极准备，为2014年的培训工作争取开门红。