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科技管理:加强团队建设 增强示范校建设动力
2013/11/22
加强团队建设 增强示范校建设动力

上海科技管理学校 陶志超

     我校为统筹安排下一阶段示范校项目建设任务,进一步推进学校的示范校建设进程,近期我校对示范校项目建设骨干人员进行了专门培训,以此来提高广大教师的项目理解能力、方向把握能力和项目实施能力。

     宋荣民副书记就“示范校项目建设工作思路”对参与人员提了几点要求:一是要旗帜鲜明地贯彻落实项目责任制;二是要坚定不移地开展项目建设检查评估,要定期对各级项目进度与质量进行通报;三是要大张旗鼓地推行项目建设标准,提高精细化管理水平。制定相应标准,严格落实标准执行,督促各级项目定时固化项目成果;四是要加强课题参与者的综合素质,使参与者都成为项目建设的研究者,要具有对项目实施检查、评价和指导的能力。他要求课题负责人及参与者要立足学校示范校项目建设,并要对所做课题进行深入研究和仔细的思考。